CONSTRUCCIÓN DE DIAGRAMA ORGANIZATIVO + DIAGRAMA OPERATIVO
El ejercicio consiste en la construcción de dos diagramas. El formato de entrega será digital, se prepararán dos diapositivas, una para cada diagrama, de Power Point para proyectar. El objetivo del ejercicio consiste por un lado en el diagrama organizativo estructurar vuestra propuesta de proyecto y estructura mental, y por otro en el diagrama operativo articular vuestra metodología de trabajo y capacidad de autoprogramación.
DIAGRAMA ORGANIZATIVO
El diagrama organizativo representa y mide un estado concreto.
Construye y comunica estructuras mentales donde se simultanea y conjuga la información, donde la habilidad de combinar el mayor número de datos a través de nodos y redes de información permite medir el éxito del mismo. Se muestra el funcionamiento o mecanismo en un determinado momento donde se comunica vuestra autonomía del pensamiento.
El diagrama organizativo sintetiza (y no reduce) la información de manera que permite comunicar de una forma sencilla una sistema complejo. El diagrama puede vincular aspectos, datos, sistemas de medida, planteamientos metodológicos, información técnica, evaluación social, política, ecológica…entre si o con otros contextos de información.
DIAGRAMA OPERATIVO
El diagrama operativo permite la conformación de objetivos y la capacidad de autoprogramación.
Planifica y cuantificación la relación entre contenidos y tiempo, mediante una codificación que permita recoger la variabilidad temporal del mismo.
El diagrama organizativo muestra las líneas propositivas de acción-actuación-fluctuación. El plan de ataque, invasión, programación a corto plazo, largo plazo o sistematización efímera.
“Abogar por la abstracción y por la eliminación del lenguaje y la eliminación de la metáfora. La abstracción elimina las relaciones casuales y localizaciones espacio-temporales. Significa ,por tanto, la exclusión del lenguaje... Son voces directas, palabras sintéticas, sin lenguaje, ni metáforas, ni estructuras de pensamiento profundas”.Federico Soriano
El ejercicio consiste en la construcción de dos diagramas. El formato de entrega será digital, se prepararán dos diapositivas, una para cada diagrama, de Power Point para proyectar. El objetivo del ejercicio consiste por un lado en el diagrama organizativo estructurar vuestra propuesta de proyecto y estructura mental, y por otro en el diagrama operativo articular vuestra metodología de trabajo y capacidad de autoprogramación.
DIAGRAMA ORGANIZATIVO
El diagrama organizativo representa y mide un estado concreto.
Construye y comunica estructuras mentales donde se simultanea y conjuga la información, donde la habilidad de combinar el mayor número de datos a través de nodos y redes de información permite medir el éxito del mismo. Se muestra el funcionamiento o mecanismo en un determinado momento donde se comunica vuestra autonomía del pensamiento.
El diagrama organizativo sintetiza (y no reduce) la información de manera que permite comunicar de una forma sencilla una sistema complejo. El diagrama puede vincular aspectos, datos, sistemas de medida, planteamientos metodológicos, información técnica, evaluación social, política, ecológica…entre si o con otros contextos de información.
DIAGRAMA OPERATIVO
El diagrama operativo permite la conformación de objetivos y la capacidad de autoprogramación.
Planifica y cuantificación la relación entre contenidos y tiempo, mediante una codificación que permita recoger la variabilidad temporal del mismo.
El diagrama organizativo muestra las líneas propositivas de acción-actuación-fluctuación. El plan de ataque, invasión, programación a corto plazo, largo plazo o sistematización efímera.
“Abogar por la abstracción y por la eliminación del lenguaje y la eliminación de la metáfora. La abstracción elimina las relaciones casuales y localizaciones espacio-temporales. Significa ,por tanto, la exclusión del lenguaje... Son voces directas, palabras sintéticas, sin lenguaje, ni metáforas, ni estructuras de pensamiento profundas”.Federico Soriano
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